KANBAN, KAIZEN E POKA-YOKE
Ultralogística

Kanban
A principal finalidade do sistema Kanban no processo da intralogística é controlar seus consumos, sem desperdícios e sem escassez, garantindo a rastreabilidade até o Paciente. O Know How deste processo permite uma assinalável redução de custos e ganhos de eficiência para as instituições de saúde e para o sistema de saúde como um todo, potenciando melhorias ao nível da despesa e afiançando, de modo indireto, ganhos de saúde para os pacientes.
O Sistema kanban ainda proporciona o report inteligente do inventário e a gestão dinâmica dos estoques, proporcionando de forma automática a análise e a evolução dos estoques de material clínico e de medicamentos, facilitando a incorporação de dados históricos no sistema de WMS, sugerindo políticas de aprovisionamento (Estoque ciclo e de segurança no fornecedor (VMI), espaço dedicado (Armários kanban), ciclo de reposição, entre outros.
Além de produzir este tipo de informações, o sistema oferece ainda vantagens no campo financeiro, através da monitorização de Dashboard e ajuste do orçamento, bem como da coordenação ou automatização de compras. Se atualmente não existe qualquer coordenação automática entre ajustes orçamentais e decisões operacionais, com esta solução será possível monitorizar e corrigir desvios no orçamento e simular o impacto financeiro de alterações operacionais.
Kaizen
Kaizen é a prática da melhoria contínua através dos aperfeiçoamentos dos processos e é reconhecido em todo o mundo como um importante pilar estratégia competitiva de longo prazo para as organizações.
Kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa mudança para melhor.
Poka-Yoke
Ferramenta de inspeção dos sistemas LEAN, desenvolvida para prevenir riscos de falhas humanas e corrigir eventuais erros de processos, sempre por meio de ações simples. A Medicalog emprega esta ferramenta (Que em japonês significa "À Prova de Erros") para garantir a qualidade dos serviços prestados, dos pactos de consumos definidos dos Kanban, dos processos desde o Armazém até o Hospital.
Controle de consumos e automatização de pedidos, evitando desperdícios e escassez;
Report inteligente do inventário e gestão dinâmica da armazenagem, proporcionando a análise e evolução dos estoques;
Ganhos no campo financeiro, por monitorização de Dashboard, ajuste de orçamento e coordenação automática de compras.